推動分級診療制度落地,實現區域內醫療資源共享和信息整合;通過中心實驗室升級、區域樣本物流平臺及區域信息平臺搭建、健全區域實驗室質量管理體系,提升中心實驗室整體診斷能力及服務水平;通過提供線上與線下的基層醫生臨床培訓,提升基層醫院服務能力;通過患者宣教,提高區域影響力。同時提升區域檢驗中心的社會效益與經濟效益。
當前醫療的現狀為大醫院人滿為患,小醫院門可羅雀;各醫院檢驗資源配置不同,檢測項目不一,檢驗標準也不盡相同,導致各醫院的檢驗報告不能互認,同一患者在不同醫院需要重復相同的檢查;各地區醫院及地區內的醫院患者的信息不能互聯互通。
在上述背景下,潤達醫療順應國家相關醫療政策,不斷提高自身服務能力,為醫院提供專業的區域檢驗中心解決方案,幫助加快推進基層首診、分級診療、雙向轉診等醫改政策的進程,推動分級診療制度落地,實現區域內醫療資源共享和信息整合。
潤達醫療建設區域檢驗中心一般以地級市或縣級為區域,由當地衛生部門牽頭,依托該區域較權威的醫院平臺為主體醫院,聯合該區域下級醫院形成緊密的醫院聯合體。通過對衛生管理部門、主體醫院和基層醫院進行充分協調,對主體醫院檢驗科再造或升級,同時在區域范圍內進行信息、質控平臺和物流建設,收集合作醫院的檢驗樣本至主體醫院進行檢測,并統一出具檢驗報告。檢驗中心范圍內資源共享、數據互傳、報告互認,提升區域整體檢驗水平、管理水平、人員水平,實現既強中心,又強區域的建設目標。
潤達醫療提供的全生命周期的區域檢驗中心建設運營服務,不僅強中心,也注重強基層:
中心實驗室裝修改造、中心實驗室設備升級、區域樣本物流、區域信息平臺、健全質控體系等。
醫保報銷(收費標準、 報銷比例)、績效方案制訂等為代表的政策落地協助;以增強患者對基層醫院信心為目的的市場宣教。
制定中心項目標準:依據病種規劃檢測項目。
提升基層診斷能力:根據項目提供臨床培訓。
為主體醫院開展“專家講堂” 提升中心實驗室的能力。
為基層醫院提供三甲醫院的臨床專家,協助解讀疑難報告。